在大陸，羅升企業是「銷售臺灣精品」的通路商，繼新加坡、香港分公司后，羅升今年再成立蘇州羅彥貿易。在臺灣，羅升以One Stop Shopping策略銷售國際頂級自動化系統/零組件。今年更以提案式銷售，將旗下代理的臺達FA全系列、利茗減速機的臺制傳動組件，賣到營收比提高六成的佳績。
羅升表示，該企業在兩岸發展上定位不同，但仍能持續逆勢正成長，證明因地制宜的定調策略是對的。對未來景氣，羅升董事長林志誠表示，市場傾向對中國經濟依存度加劇，對其本業——FA零組件通路商而言，應是短空長多，因此長遠來看，市況仍可期。
林志誠指出，大陸進入第十二個五年計劃，十二五的精神是幫助大陸快速均富，這意味：人工會續漲、人口紅利不再，顯然自動化程度將越來越深化。其次，臺灣電子業龍頭廠近月公開要投資機器人王國計劃，也印證自動化愈深化的趨勢。第三，強勢日元，將使得臺制品牌更有機會；羅升的營運策略—銷售臺灣精品，因此更快上手。
大陸布局上，蘇州羅彥貿易公司總經理劉年進表示，羅彥貿易會特別聚焦電子相關設備產業，并且臺灣應用技術將予全力奧援，以對應當地市場的改變。
羅升今年欣見應用上多所突破，特別在射出機節能、冷凍空調（節能減碳HVAC）領域有顯著成績，并預期這些半系統/準系統構件的市場性，未來較2011年更穩健。
四維企業內部創業起家的羅升公司，專注本業且審慎保守，為凸顯通路商的高附加價值與基本面實力，羅升這兩年刻意在通路服務商注墨加強，陸續導入ERP、CRM，以及利用新的技術—如ICT、網絡化等現代企業策略，讓成本效益更高。
