深圳市易驅電氣有限公司

　　2015年1月24-25日，易驅電氣年度述職會議在公司如期舉行，首先，公司董事長許總為本次會議致辭，講述了述職報告的要求，并對本次會議做了重要指示。本次會議旨在全面總結2014年工作，研究部署2015年工作任務。會上，各部門經理分別對本部門2014年工作情況進行了總結匯報；高層領導對部門年度工作進行了評價。 　　許總指出，在全體員工的共同努力下，公司2014年逆勢而為，生產發展取得新的突破，各部門工作成績可圈可點，產值分配模式穩中求變、研發技術全面推進、業務拓展能力提升、質量管理創新措施、信息化建設有序進行。許總強調，取得成績固然可喜，但必須清醒地認識到2015年的市場形勢依然嚴峻，而且工作中還存在許多問題亟需解決，做好2015年工作目標與計劃，并以此全面開展2015年各項工作。

　　會上，朱總提出了很多新的觀念和指示。公司將全力打造兩個驅動：營銷驅動和技術驅動。2015年公司將把技術驅動作為重點，繼續保障公司的基礎和實力。針對銷售方面，提出2015年銷售方向的十點指引，最重要的就是“一切以成交為目的，一切以客戶為導向”。針對管理方面，朱總指出2015年將著力打造團隊管理的文化，注重團隊輸出和團隊協作。

　　最后，許總指出，2015年作為公司跨躍年，也是易驅發展的第二次創業。并提出了2015年公司年度運營要推動的十大工作事項。以努力打造易驅建設特色品牌為載體，創新驅動、服務先行、多措并舉、提高效率、力推各項工作再上新臺階！