2013年7月12日，易驅電氣上半年中層管理人員述職會議在中保國際酒店9樓會議室如期舉行。
會議期間，銷售中心副總經理藍總對上半年各區域銷售業績、市場策略進行了全方位的數據展示，綜合分析了業務方面取得的成績和不足，并提出了下半年銷售增長計劃及策略。在客服部的述職報告中我們看到，上半年客戶現場解決及時率及滿意度調查有明顯地上升趨勢，市場售后服務質量在進一步提升，針對下半年營銷規劃，藍總就市場分析、客戶及渠道規劃布局與探討作了重要匯報。研發中心提供了在老產品改進及完善的措施和建議，以及新產品的推進計劃。品質部經理及供應鏈副總分別在上半年品質及制造中心相關數據進行分析，并提出了改進措施。
會上總經理朱總對公司上半年經營狀況作了匯報，銷售業績較去年同期有一定增長。肯定了公司全體員工上半年作出的努力，并提出了下半年的計劃。強調下半年雖然面臨著諸多挑戰。但挑戰與機遇并存。指出下半年圍繞經營目標的同時，要加強各部門的團隊建設，并提出 “學習力、行動力以及思考力” 三個觀念。要求公司各部門結合公司各員工自身的特點，力圖打造一支具有易驅文化特色的高素質學習型的專業化團隊。為成為FA領域上數一數二的供應商而不懈努力。
最后，易驅電氣董事長許總為本次述職會議做了相關總結，指出下半年部門工作重點在于流程的完善與執行，同時加大研發投入及項目管理，逐步建立起完整的中試體系，打造集成式供應鏈體系。以致力為客戶提供更具有競爭優勢的產品和服務。
會議同時宣布了對2013年易驅中層干部管理任命通知，希望各中層干部帶領團隊緊密協作，為實現公司的經營目標不斷努力！
