施耐德電氣榮膺“時(shí)代創(chuàng)變榜-年度影響力企業(yè)”大獎(jiǎng)
施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人王潔表示：“在施耐德電氣看來，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)塑造和發(fā)揮影響力的源泉。數(shù)字化是施耐德電氣創(chuàng)新的引擎，不僅驅(qū)動(dòng)企業(yè)能效與運(yùn)營水平邁向新高度，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且為可持續(xù)發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。‘年度影響力企業(yè)’這份榮譽(yù)是對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。未來，施耐德電氣還將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展承諾，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)傳播企業(yè)正能量。”
會(huì)上，政界精英、工商界領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)界翹楚、創(chuàng)業(yè)家及新青年齊聚一堂，諫言中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)路徑，共同探尋新時(shí)代背景下的進(jìn)階與蝶變路徑。王潔發(fā)表了題為《以數(shù)字化推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展 共建美好新時(shí)代》的主題演講，與到會(huì)嘉賓分享施耐德電氣數(shù)字化創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的最新實(shí)踐。
施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人王潔發(fā)表演講
施耐德電氣一直將能源視為生活之本。只有能源的獲取和使用能夠得到保證時(shí)，更加美好的生活才能實(shí)現(xiàn)。隨著能源需求的增長，施耐德電氣正在把握機(jī)遇，以數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)對(duì)能效困境。通過基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxureTM ，施耐德電氣為用戶在安全、可靠、高效、互聯(lián)互通與可持續(xù)上創(chuàng)造價(jià)值。王潔在會(huì)上分享了施耐德電氣如何以數(shù)字化創(chuàng)新，幫助寶鋼和清華大學(xué)蘇世民書院推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的案例。
可持續(xù)發(fā)展是施耐德電氣企業(yè)戰(zhàn)略的核心。在實(shí)踐中，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略始終貫穿于創(chuàng)新過程中，而創(chuàng)新也同樣在推動(dòng)著可持續(xù)發(fā)展。自2005年起，施耐德電氣開始實(shí)施“地球和社會(huì)晴雨表”考核體系，每季度從環(huán)境、效益、人員三個(gè)維度考核可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)情況。對(duì)比最初設(shè)定的2017年底目標(biāo)，施耐德電氣在今年第三季度已達(dá)到9.01（滿分10分），超出其8.63的目標(biāo)分?jǐn)?shù)。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為例，原目標(biāo)為到年底實(shí)現(xiàn)100個(gè)工業(yè)基地零廢棄，而目前已經(jīng)做到116個(gè)基地零廢棄。
在中國，施耐德電氣因地制宜，結(jié)合中國國情和市場需求制定適合本土的可持續(xù)發(fā)展考量標(biāo)準(zhǔn)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，力求實(shí)現(xiàn)本地市場與全球可持續(xù)發(fā)展議程的同步，并開展“碧播職業(yè)教育”、員工志愿者項(xiàng)目和“員工well-being計(jì)劃”等豐富的本地實(shí)踐。在“碧播職業(yè)教育項(xiàng)目”中，施耐德電氣幫助有需要的年輕人有機(jī)會(huì)成為工業(yè)自動(dòng)化、高端制造和能源管理領(lǐng)域等行業(yè)的專業(yè)人才，通過職業(yè)教育培養(yǎng)工匠精神。我們的目標(biāo)是3年內(nèi)在100所學(xué)校試點(diǎn)，目標(biāo)培養(yǎng)10000名應(yīng)用型人才，提供1000個(gè)技術(shù)類就業(yè)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
“經(jīng)過多年實(shí)踐，可持續(xù)發(fā)展已成為了施耐德電氣全員自覺踐行的價(jià)值觀。未來，我們希望與更多企業(yè)攜手，以數(shù)字化手段探尋更多的可持續(xù)發(fā)展的可能性，滿足人民日益增長的美好生活需求，共建新時(shí)代。”王潔補(bǔ)充道。