在此次活動(dòng)上，施耐德電氣與中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司江蘇省分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇聯(lián)通”）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以創(chuàng)新型合作伙伴關(guān)系，建立并深化在數(shù)據(jù)中心驗(yàn)證測(cè)試、綜合運(yùn)維、數(shù)字化應(yīng)用等數(shù)據(jù)中心全生命周期創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，共同拓展業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏與可持續(xù)發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷推動(dòng)著數(shù)字化變革并帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。作為擁有廣泛網(wǎng)絡(luò)覆蓋、高速寬帶接入能力，以及多豐富渠道資源的全球領(lǐng)先電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)聯(lián)通在云計(jì)算市場(chǎng)擁有天然優(yōu)勢(shì)。在基于云計(jì)算技術(shù)為用戶(hù)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、高效、便捷等增值服務(wù)的同時(shí)，也為通信運(yùn)營(yíng)商拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、推動(dòng)行業(yè)信息化以及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面提供了有效支撐。
中國(guó)聯(lián)通一直積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)云計(jì)算能力的發(fā)展，并在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建以十大云數(shù)據(jù)中心基地為核心云數(shù)據(jù)支撐能力，旨在向不同行業(yè)用戶(hù)提供從系統(tǒng)集成、應(yīng)用開(kāi)發(fā)及服務(wù)外包等業(yè)務(wù)在內(nèi)的整體信息通信技術(shù)產(chǎn)品和解決方案，江蘇聯(lián)通作為中國(guó)聯(lián)通在華東地區(qū)的重要單位，在行業(yè)信息化、政府信息化、社會(huì)信息化建設(shè)方面占有舉足輕重的位置。
施耐德電氣與江蘇聯(lián)通達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴
未來(lái)，施耐德電氣將與江蘇聯(lián)通圍繞進(jìn)一步提升信息化建設(shè)水平展開(kāi)全面深入的合作。包括施耐德電氣將根據(jù)江蘇聯(lián)通特定的數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)，提供系統(tǒng)定制化解決方案。江蘇聯(lián)通將在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中，施耐德電氣數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理系列產(chǎn)品和服務(wù)將作為優(yōu)選方案。在數(shù)據(jù)中心建設(shè)與系統(tǒng)集成方面，雙方將在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展深入交流與合作，提升在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維與綜合管理方面的能力。此外，江蘇聯(lián)通還將積極參與施耐德電氣數(shù)據(jù)中心節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，以提升江蘇聯(lián)通數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)管理效率及綠色可持續(xù)發(fā)展。
施耐德電氣與中國(guó)聯(lián)通的戰(zhàn)略合作源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。早在2015年初，雙方便正式簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)議，發(fā)掘和利用在各一百多年前，一家武器制造商開(kāi)始涉足電力市場(chǎng)，它的產(chǎn)品后來(lái)滲透到大眾生活的點(diǎn)滴之中，廣為人知。現(xiàn)在施耐德電氣把自己專(zhuān)注的領(lǐng)域稱(chēng)為能效管理與自動(dòng)化，主要包括樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。當(dāng)制造業(yè)從電氣驅(qū)動(dòng)發(fā)展到如今智能化數(shù)字化為重心，這個(gè)老牌電氣集團(tuán)始終提倡內(nèi)部員工的可持續(xù)發(fā)展。
施耐德電氣集團(tuán)有許多人都是工作了十幾二十幾年，能帶著自己的員工一同轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)，這讓它感到驕傲。“我們要為客戶(hù)提供長(zhǎng)期服務(wù)，希望每次出現(xiàn)在這個(gè)客戶(hù)面前的銷(xiāo)售都是同一個(gè)人。”施耐德電氣全球人力資源執(zhí)行副總裁Olivier Blum說(shuō)，所以公司傾向于用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待員工，期待他們能長(zhǎng)久地在這個(gè)公司里工作下去。就像Olivier自己那樣，他已經(jīng)在施耐德電氣工作了24年。
施耐德電氣全球人力資源執(zhí)行副總裁Olivier Blum
Olivier在施耐德電氣做了21年業(yè)務(wù)，過(guò)去3年開(kāi)始負(fù)責(zé)人力資源管理。公司層面建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組，全球每個(gè)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都要親自主導(dǎo)所屬部門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)幫助自己部門(mén)員工轉(zhuǎn)變思維、適應(yīng)轉(zhuǎn)型。“我們所說(shuō)的數(shù)字化主要包括兩方面的內(nèi)容：一個(gè)是數(shù)字化技能，一個(gè)是數(shù)字化行為。”施耐德電氣中國(guó)區(qū)人力資源高級(jí)副總裁張琰琰的體會(huì)是，自從Olivier Blum負(fù)責(zé)施耐德電氣集團(tuán)人力資源部門(mén)以來(lái)，部門(mén)自身也在嘗試轉(zhuǎn)型，例如整個(gè)ERP系統(tǒng)的改變。
新員工入職之后，能在人力資源系統(tǒng)上看到所有職位，財(cái)務(wù)、人力資源管理、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等等職能和上升途徑都被展示出來(lái)，告訴大家未來(lái)職場(chǎng)的可能性，有哪些職業(yè)路徑是他們可以追尋的。員工根據(jù)自己的能力選擇垂直深入，也可以跟隨興趣跨界發(fā)展。只要在內(nèi)網(wǎng)提交崗位申請(qǐng)，就有可能得到機(jī)會(huì)。
張琰琰加入施耐德電氣后經(jīng)歷過(guò)兩次集團(tuán)層面比較大的并購(gòu)，分別是阿海琺（AREVA）和英維思（Invensys）。人力資源部門(mén)事先用數(shù)月時(shí)間整理被收購(gòu)公司員工的薪酬福利相關(guān)手續(xù)，溝通施耐德電氣管理構(gòu)架等基本情況，“在這個(gè)過(guò)程里施耐德電氣內(nèi)部出現(xiàn)什么空缺職位，被并購(gòu)公司員工同樣可以參與申請(qǐng)。
“我們系統(tǒng)里還有測(cè)試模塊。”賦予員工發(fā)展空間的同時(shí)，還要保證有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，張琰琰介紹：“我們會(huì)借助第三方的一些工具，綜合評(píng)測(cè)員工能力，哪些方面能力比較突出，哪些方面是需要我們共同來(lái)努力幫助他去提高。”
人力資源部門(mén)也在收集數(shù)據(jù)并整合。“休假系統(tǒng)、排班系統(tǒng)在不同國(guó)家受不同法律，還有語(yǔ)言差異的影響。此外建立了平臺(tái)還要優(yōu)化使用體驗(yàn)，比如在中國(guó)微信使用廣泛，我們不能專(zhuān)門(mén)只設(shè)計(jì)一個(gè)微信平臺(tái)，因?yàn)槠渌麌?guó)家是不用這個(gè)工具的。”張琰琰描述了亞太十幾個(gè)國(guó)家之間相互打通數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，將50多個(gè)國(guó)家相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)之艱巨可以想象。
“對(duì)于我們HR來(lái)講，衡量標(biāo)準(zhǔn)可能是有多少百分比的員工上到我們的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)去。”Olivier Blum說(shuō)：“對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的部門(mén)，可能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一是施耐德電氣在社交媒體上的曝光率。不同的職能部門(mén)衡量轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)可能不太一樣。”過(guò)去一想到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是投放廣告，例如，購(gòu)買(mǎi)電視的廣告時(shí)段，或者是機(jī)場(chǎng)大屏等，現(xiàn)在人們更多會(huì)去關(guān)注社交媒體上的推廣。
施耐德電氣專(zhuān)門(mén)搭建了一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)為員工提供學(xué)習(xí)渠道。Olivier Blum說(shuō)：“過(guò)去談到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們這些部門(mén)的負(fù)責(zé)人可能會(huì)考慮的是如何去設(shè)計(jì)這個(gè)培訓(xùn)本身的內(nèi)容，現(xiàn)在可能更關(guān)注你要搭建一個(gè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的平臺(tái)，比如便于數(shù)字化學(xué)習(xí)的移動(dòng)端的端口或者是一個(gè)應(yīng)用。”這個(gè)顯然需要完全不同的嶄新技能，這些技能的獲得也要去進(jìn)行培訓(xùn)。
2017年施耐德電氣將有大量培訓(xùn)圍繞EcoStruxure進(jìn)行。EcoStruxure是施耐德電氣推出的基于物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)與平臺(tái)，“假如你不了解它的三層架構(gòu)，根本無(wú)法向客戶(hù)介紹。”傳統(tǒng)的銷(xiāo)售賣(mài)硬件產(chǎn)品，但面對(duì)智能化設(shè)備如果你不是非常了解就無(wú)從下手。
施耐德電氣每季度會(huì)發(fā)布“地球和社會(huì)晴雨表”，通過(guò)環(huán)境指標(biāo)、效益指標(biāo)、人員指標(biāo)衡量集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的努力和效果，其中一項(xiàng)是要求每名員工每年必須接受一天的培訓(xùn)。這一項(xiàng)目標(biāo)原本預(yù)計(jì)到2017年實(shí)現(xiàn)率達(dá)到85%，實(shí)際在2016年第四季度就完成到92%。該項(xiàng)目旨在培養(yǎng)讓員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)技能并推動(dòng)其職業(yè)生涯發(fā)展的企業(yè)文化。
只是如何更加有效地跟蹤、衡量培訓(xùn)效果，這依然是張琰琰等各個(gè)國(guó)家人力資源負(fù)責(zé)人要面對(duì)的難題。
此外，施耐德電氣也在轉(zhuǎn)型期間為年輕人開(kāi)拓更暢通的上升渠道，這些數(shù)字時(shí)代的原住民接受能力更強(qiáng)，觸覺(jué)也更靈敏。施耐德電氣已經(jīng)弱化了總部的概念，集團(tuán)管理層分別在被稱(chēng)為“hub”（中心）的全球幾個(gè)重要城市辦公，目的是貼近本土業(yè)務(wù)，快速反應(yīng)。中國(guó)是施耐德電氣全球第二大市場(chǎng)。施耐德電氣在中國(guó)有26家工廠，8個(gè)物流基地，3個(gè)主要研發(fā)中心，員工總數(shù)超過(guò)2.6萬(wàn)人。為了更貼近這個(gè)重要市場(chǎng)以及當(dāng)?shù)氐目蛻?hù)，集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官趙國(guó)華（Jean-Pascal Tricoire）把他巴黎的辦公室搬到了香港，集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的很多成員亦常駐中國(guó)香港和內(nèi)地。
進(jìn)入中國(guó)30年，施耐德電氣感受著本土人才市場(chǎng)的巨大變化。“競(jìng)爭(zhēng)更激烈了。”Olivier Blum說(shuō)：“過(guò)去外企間搶奪人才，現(xiàn)在本土公司的發(fā)展也非常亮眼，特別是在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，像BAT這樣的公司也將很多頂級(jí)人才招入麾下，所以說(shuō)目前對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)也趨于白熱化了。”
自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，不斷深化在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動(dòng)通信及互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、能源管理領(lǐng)域和數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域的全面戰(zhàn)略合作。此外，施耐德電氣也成功助力聯(lián)通云數(shù)據(jù)“呼和浩特基地”和“廊坊基地”完成其基礎(chǔ)設(shè)施代維項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的流程體系，協(xié)助聯(lián)通建立起成熟的內(nèi)部運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)并確保其安全、高效的運(yùn)營(yíng)。
施耐德電氣全球高級(jí)副總裁、IT業(yè)務(wù)部大中華區(qū)負(fù)責(zé)人丁偉慶表示：“施耐德電氣致力從技術(shù)到應(yīng)用，從解決方案到合作模式的不斷創(chuàng)新，從而與客戶(hù)共同實(shí)現(xiàn)卓越價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展，聯(lián)通是行業(yè)信息化的主力軍，數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維要充分支撐并滿(mǎn)足其業(yè)務(wù)快速、高效、安全、持續(xù)增長(zhǎng)等需求，基于雙方深化合作協(xié)同發(fā)展的愿景，未來(lái)我們將共同構(gòu)建滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展需求的云數(shù)據(jù)中心。”