年來隨著電子信息技術(shù)和光電技術(shù)等相關(guān)學(xué)科的發(fā)展而發(fā)生了許多變化。從縱深上講，可以涵蓋從最底層的自動化感應(yīng)部件、各種檢測傳感器、變送器、各種間接測量設(shè)備、各種執(zhí)行機構(gòu)等到自動回路調(diào)節(jié)器、自動控制單元、各種大中小型裝置控制系統(tǒng)到綜合優(yōu)化調(diào)度與協(xié)調(diào)系統(tǒng)和企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)等。從應(yīng)用的行業(yè)性質(zhì)上分，自動控制系統(tǒng)可以分成以流程過程控制為主的過程控制系統(tǒng)和以運動和傳動控制為主運動控制系統(tǒng)。

我國DCS的基本現(xiàn)狀

我國國產(chǎn)DCS的攻關(guān)工作起步較早，基礎(chǔ)的引進和吸收工作從20世紀70年代中期開始。80年代初期就開始了技術(shù)攻關(guān)工作。在80年代末到90年代初世界著名的DCS廠家基本上在中國都成立了合資公司或分支機構(gòu)，開始了大規(guī)模的市場瓜分工作并在90年代初基本完成。

當時，我國主要行業(yè)如電力、石化、建材和冶金等合作的DCS基本全部進口。可喜的是，從90年代初我國開始形成了幾家以自主研制為主的DCS專業(yè)化公司，如北京的和利時公司和航天測控公司，杭州的浙大中控公司和威盛公司以及上海的新華公司等。這些公司以頑強的意志、強烈的民族責(zé)任感和先進的企業(yè)運行機制奮力拼搏，不斷改進自己的產(chǎn)品，不斷地拓展市場，取得了很大的進步。他們不僅占據(jù)了一定的市場份額，積累了發(fā)展的資本和技術(shù)，同時使得國外引進的系統(tǒng)價格也大幅度下降，為我國自動化推廣事業(yè)作出了貢獻。

今天，其中的3個公司已經(jīng)達到了一定的規(guī)模，并分別進入了過程自動化的主要領(lǐng)域，在許多大型控制系統(tǒng)中其產(chǎn)品取代了進口。例如，上海新華公司和北京和利公司的產(chǎn)品在大型火電機組控制系統(tǒng)方面基本取代了進口系統(tǒng)，在推廣很多套20萬千瓦火電機組控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，正在努力進入30萬千瓦和60萬千瓦火電機組控制系統(tǒng)。和利時公司還推出了大型核電站控制系統(tǒng)并成功地應(yīng)用到巴基斯坦30萬千瓦核電站和秦山60萬千瓦核電站的控制系統(tǒng)。浙大中控與和利時公司還在石油化工、建材和制藥等行業(yè)推廣了很多系統(tǒng)。這些公司基本建立了研發(fā)、制造、市場和服務(wù)體系，建立了有效的團隊。例如，和利時公司目前有員工400多名，其中研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)人員近200名，每年可以推出3~5項大型新型產(chǎn)品。公司在市場上已經(jīng)初步建立起信譽并取得了一定的業(yè)績，和利時公司在2001年上半年簽定了200多項工程，實現(xiàn)合同額2億元，全部系統(tǒng)為自主產(chǎn)品。

在技術(shù)上，國產(chǎn)系統(tǒng)起步雖然較低，但是進步很快，特別是和利時公司和激勵中控公司，分別依托科研單位和高校人才優(yōu)勢，不斷進行技術(shù)進步和產(chǎn)品升級，相繼推出了幾代控制系統(tǒng)。以和利時公司為例，他們在1992年推出HS-DCS-1000分布式控制系統(tǒng)；1995年底推出HS2000控制系統(tǒng)，解決了帶電撥插板卡、智能I/O卡件、自動診斷、冗余CPU、冗余I/O模件、冗余網(wǎng)絡(luò)和CANbus技術(shù)，軟件上首次采用了全圖形組態(tài)界面和IEC1131-3國際控制語言標準；在1999年推出了大型綜合系統(tǒng)HS2000CAS系統(tǒng)應(yīng)用于秦山60萬千瓦核電站的控制系統(tǒng)；2000年推出了MACS大型DCS和FOCS小型系列現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)。

MACS系統(tǒng)和FOCS系統(tǒng)大大增強了組態(tài)軟件的功能，突出了實用性和開放性。和利時公司在體系結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新地采用了分布式服務(wù)器結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場總線結(jié)構(gòu)，在硬件上采用了現(xiàn)場總線連接的智能化模塊結(jié)構(gòu)，可以實現(xiàn)分散安裝，既保證了安裝和維護的方便性又可以節(jié)省大量的信號電纜，大大提高了系統(tǒng)的性能價格比。

這3家公司不僅注重技術(shù)和產(chǎn)品的進步，還努力提高服務(wù)能力和現(xiàn)場服務(wù)水平。例如，為了提高系統(tǒng)的實施能力和服務(wù)水平，和利時公司從設(shè)計院、調(diào)試所以及應(yīng)用單位聘請了許多資深的應(yīng)用設(shè)計專家和現(xiàn)場調(diào)試專家。和利時公司的目標是力爭達到為用戶提供全方位、全方案的服務(wù)能力。

我國有成百上午的中小型自動化公司從事著系統(tǒng)集成、代理應(yīng)用和應(yīng)用開發(fā)工作，其中一些企業(yè)擁有獨特的應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。相信在不遠的將來，國內(nèi)的DCS市場會形成國產(chǎn)系統(tǒng)與進口系統(tǒng)并駕齊驅(qū)，不分上下的格局。

我國運動控制系統(tǒng)的基本現(xiàn)狀

我國雖然在運動控制方面的市場比過程控制的市場要大很多，參與的單位也多得多，但是，基本產(chǎn)品幾乎全部由國外的著名品牌產(chǎn)品壟斷，我們的工作僅主要集中在應(yīng)用開發(fā)和服務(wù)方面。我國國產(chǎn)DCS的實踐可能會對今后運動控制系統(tǒng)的國產(chǎn)化產(chǎn)生一些積極的影響和技術(shù)基礎(chǔ)。

雖然我國在自動化系統(tǒng)方面取得了一些進步，但與國際自動化行業(yè)相比，還存在很大差距。主要有以下幾個方面：

（1）自動化企業(yè)規(guī)模太小，有信譽的品牌產(chǎn)品還未形成；

（2）自動化企業(yè)多數(shù)急功近利，沒有投入，人員不穩(wěn)，不能形成積累；

（3）多數(shù)自動化企業(yè)沒有明顯的核心技術(shù)能力，缺乏后勁；

（4）國產(chǎn)系統(tǒng)就總體水平與國際著名品牌系統(tǒng)相比還有差距，特別是在應(yīng)用平臺和開放性方面等；

（5）由于市場不規(guī)范，自動化企業(yè)營銷能力差，企業(yè)間的競爭基本無序，有時陷入惡性競爭；

（6）國內(nèi)自動化系統(tǒng)企業(yè)綜合業(yè)務(wù)能力差，系統(tǒng)產(chǎn)品系列不全等。

我國工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)面臨的機遇

應(yīng)當說我國自動化產(chǎn)業(yè)正在面臨一個非常好的發(fā)展時機。傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化升級為工業(yè)自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了無限商機

我國“十五”期間工業(yè)發(fā)展的重點是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化升級，其主要目的是提高工業(yè)體系結(jié)構(gòu)的合理化，更加適應(yīng)市場的需求，同時采用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。而采用先進的自動化控制技術(shù)來提升傳統(tǒng)生產(chǎn)過程并改進其生產(chǎn)工藝是一條投資少、見效快的途徑。

目前，由于計算機控制系統(tǒng)的價格大幅度下降，以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和應(yīng)用與維護的方便性，工顯企業(yè)采用各種適用的計算機控制系統(tǒng)來控制新建的工業(yè)生產(chǎn)裝置和改造已有的裝置已經(jīng)成為潮流。特別是國產(chǎn)DCS的成熟，更為大規(guī)模應(yīng)用計算機控制系統(tǒng)提供了成本可行性。估計在整個“十五”期間，自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)市場會高速發(fā)展，正如我國家電行業(yè)國產(chǎn)品牌的興起大大促進了家電的普及率一樣。

自動化企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)住心態(tài)，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

目前，我國自主的自動化企業(yè)還遠沒有形成像家電類產(chǎn)品和企業(yè)的品牌優(yōu)勢，總體說來都比較幼小。因此，我們一定要認清自己和國際國內(nèi)形勢，切忌夜郎自大、好高騖遠；同時放棄急功近利的心態(tài)，認真做好SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅）的分析，制定自我發(fā)展的比較清晰的戰(zhàn)略；系統(tǒng)地考慮自身在人才、市場、技術(shù)和資本等方面是否均衡，以及在體制和機制方面是否完整。將來的競爭將是品牌的競爭、聯(lián)盟的競爭，所以如果自己難以發(fā)展壯大起來，就要積極尋找合作伙伴或資產(chǎn)重組或某種方式進行聯(lián)盟，來提高自己或聯(lián)盟在市場中的地位。

大家可以看一下，當年我國的家電企業(yè)遍地開花，而當今存活下來的企業(yè)也大多沒對自己研制的品花大力量去建立有效的質(zhì)量保證體系并付諸實用，以確保自己產(chǎn)品的質(zhì)量達到國際水平。今后用戶將不再照顧國產(chǎn)系統(tǒng)的粗糙，將不再保護落后，我們只有像家電業(yè)的海爾那樣，提高產(chǎn)品的工藝制造水平，才有出路。

做好市場細分和定位，突出專業(yè)化

國內(nèi)的多數(shù)自動化企業(yè)沒有營銷行為，只有不規(guī)范的市場銷售行為，大部分企業(yè)跟著感覺走，低水平盲從，其實企業(yè)發(fā)展的最高境界是超越競爭。孫子說過：“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也”。自動化用戶購買的目的不是DCS或其他什么產(chǎn)品，而是自己的需要（系統(tǒng)的使用價值）。工業(yè)生產(chǎn)五花八門，各具特色，對自動化控制的需求也各不相同，我們必須細分市場需求，突出應(yīng)用的專業(yè)化，如果我們能夠吃透某類過程的控制，即便我們系統(tǒng)在總體上不如國外著名品牌系統(tǒng)，但在具體的應(yīng)用上比他們高出一籌，也會達到很好的發(fā)展效果。將來的自動化公司除極個別的產(chǎn)品研發(fā)和制造企業(yè)以外，絕大多數(shù)企業(yè)都會變成擁有自主獨特應(yīng)用技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用公司。

走開放式技術(shù)路線，遵循國際潮流

對于致力于產(chǎn)品或系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)，一定要注意應(yīng)用盡可能專業(yè)化，但系統(tǒng)平臺要保證開放化和標準化。將來技術(shù)的發(fā)展趨勢是，任何企業(yè)自己全面開發(fā)所有技術(shù)將變?yōu)椴豢赡芑虻托�率。一般企業(yè)采用的新產(chǎn)品開發(fā)方式將是聯(lián)合開發(fā)或集成開發(fā)，即充分利用自己的核心技術(shù)與別人的技術(shù)進行有機集成達到整體高性能和低成本的目的。實現(xiàn)聯(lián)合開發(fā)或集成開發(fā)的途徑就是走開放化和標準化的道路。此外，當今技術(shù)發(fā)展速度可謂一日千里，而且不平衡，開放化的系統(tǒng)可以保證系統(tǒng)的一部分先達到先進，然后再改進其他部分。

開發(fā)實用技術(shù)，提高服務(wù)水平

將來，技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展使得自動化通用的平臺性能和價格趨于平衡，制造性企業(yè)依靠批量來獲取利潤。就像今天的體育電產(chǎn)品與通用計算機或網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品一樣，不遠的將來自動控制產(chǎn)品（包括各種回路調(diào)節(jié)單元、PLC、DCS平臺或通用的組態(tài)軟件平臺等）的價格將會大大降低，而大量的利潤空間將出應(yīng)用系統(tǒng)和工程服務(wù)企業(yè)要向應(yīng)用型和方案型企業(yè)轉(zhuǎn)化。任何企業(yè)不可能在所有的應(yīng)用行業(yè)都達到精通，所以只有專業(yè)化的企業(yè)才可實現(xiàn)超越競爭。

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