2011年南瑞集團和股份公司均交出滿意答卷。2011年南瑞集團新簽訂合同額超過230億,同比增長40%以上;實現營業收入172億,同比增長60%以上,集團中一次設備和二次設備產業的收入構成比例約1:2;集團實現利潤30億。
國網電科院和中國電科院的重組整合有利于資源向優勢集中,明確科研和產業單位的功能定位,減少惡性競爭。中國電科院以基礎理論/共性技術研究為主,為總部科技服務作支撐。國網電科院定位為高科技產業集團公司,主要精力為產業發展,但在科研方面的定位依然存在三個方面任務。國網直屬產業單位國網電科院和中電裝備的具體定位已較清晰,部分交叉業務的整合尚需一定時間來檢驗優劣勢。
南瑞集團是以二次設備,智能化中低壓一次設備,電力電子,信息通信,包括其他的工業自動化這些為主。中電裝備主要以高壓設備為主。交叉主要在柔性直流輸電和變/配電二次。受2012年智能電網建設全面推進,股份公司各項業務繼續處在快車道上。智能變電站經試點總結,將進入標準化設計,提高集成度并降低造價。農配電歷史欠賬較多,近年投資仍會處于較高水平。充換電站業務看點在運營系統網絡化建設和六部委形成聯合態勢。軌道交通將謀求BT總包和信號指揮系統的突破。風電業務在控制風險并保證利潤下,發展勢頭良好。海外業務將在市場方向和輸出模式上有突破。
共0條 [查看全部] 網友評論