全球領先的電力和自動化技術集團ABB日前公布了中期發展計劃，計劃于2011-2015年期間實現比市場發展更快的增長。為此，ABB將重點關注其電力與自動化產品組合帶來的競爭優勢、強化在新興經濟體和成熟經濟體的市場滲透、對客戶需求和宏觀經濟趨勢的變化做出更快的反應。
在5年計劃中，ABB宣布將嚴格執行成本控制并提升工業生產率——計劃每年生產率提高水平相當于銷售成本的3-5%——目標明確地擴大服務和軟件業務，這都將幫助ABB進一步提升盈利水平。
ABB集團首席執行官昊坤說：“盡管經歷了歷史性的經濟衰退，但我們過去5年運營良好，取得了優良業績。公司業績的回彈反映了我們在市場上的優勢地位，這些市場受全球最重要的增長趨勢推動。增長趨勢涵蓋提高能效和資源效率、對電力基礎設施建設的需求，以及新興經濟體的高速發展。”
昊坤說：“這讓我們有信心保持雄心勃勃的目標。我們希望ABB超越全球GDP和我們所在市場的發展速度，同時實現更高的盈利水平和股票收益。同樣重要的是，我們也希望為股東帶來穩定的現金回報。”
“同時，我們將繼續有序地追求非有機性增長機會，利用我們優良的財務狀況為股東創造長期、穩固的價值。”
ABB預計2011-2015年期間，集團銷售額年均復合有機增長率達到7-10%，同期全球GDP預期增長率為3-4%，市場總體預期增長率為5-6%。2011-2015年期間，該階段的并購——規模和時機取決于市場情況——將使ABB在有機增長的基礎上再增加3-4個百分點。
ABB戰略圍繞5大元素建立：使生產能力與本地市場需求相匹配，并提高生產率和質量來提高競爭力；把握新興市場增長、資源效率、氣候變化等宏觀發展趨勢，這些市場的增長速度遠高于全球GDP增長；借助ABB在電網、工業自動化等核心業務領域的領先市場地位和技術來贏得市場份額；繼續執行卓有成效的收購策略，以加速在重點領域的增長；挖掘顛覆性創新機會，如直流技術，讓眾多增效節能的自動化和電力解決方案成為可能。
保持成本競爭力仍是管理的核心任務之一，通過重點關注全球采購、卓越運營，以及優化ABB全球資源配置，更好地保持市場增長和成本之間的平衡關系。與每年提升生產率的目標相呼應，ABB希望2012年成本控制在10億美元左右。
技術和研發仍將是ABB長期戰略的核心，預計2011-2015年研發投入的增長速度將超過集團銷售額的增長。
近期來看，ABB重申了在第三季度末所做的展望。當前經濟和政治的不確定性加大了對未來預測的難度。第三季度，ABB短周期業務的訂單增長放緩，反映了當前大部分地區GDP增長放緩的現狀。在這種情況下，公司預測，在全球宏觀經濟信心恢復之前，短周期業務訂單增長將接近2011年第三季度水平。
同時，市場上還有一些短期的積極因素。中國、印度和亞洲其他地區繼續保持快速增長。服務、中壓和配電設備、電網管理和發電解決方案、石油和天然氣、電力電子、機器人、斷路器和開關等領域的需求依然強勁。ABB于 2011年初收購的工業電機制造商葆德公司目前表現優異。ABB的訂單存儲為公司應對短期市場衰退提供了有效的緩沖。未來12個月內開始投標的大型項目，特別是針對高壓直流輸電和石油天然氣上游行業解決方案的大型訂單，無論在數量還是規模上都接近歷史最高水平。
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